啟航市政公司召開(kāi)公司發(fā)展務(wù)虛會(huì)
為進(jìn)一步理清發(fā)展思路，找準(zhǔn)發(fā)展方向，提質(zhì)增效，更好地推動(dòng)公司發(fā)展，7月18日，啟航市政公司召開(kāi)公司發(fā)展務(wù)虛會(huì)。公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理周宏謀主持會(huì)議，公司全體員工參加了會(huì)議。
會(huì)上，全體員工結(jié)合工作實(shí)際，緊緊圍繞公司發(fā)展進(jìn)行深入探討，在務(wù)虛思考中碰撞思想，在溝通交流中凝聚共識(shí)，在謀劃發(fā)展中增強(qiáng)信心。
周宏謀指出，第一，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念。思想決定行為，行為決定結(jié)果。要加強(qiáng)教育引導(dǎo)，全面提升公司員工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和實(shí)干意識(shí)，以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更高質(zhì)量、更快速度，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。第二，進(jìn)一步明確發(fā)展戰(zhàn)略。要以市政及消防水電為核心，立足集團(tuán)，發(fā)展壯大。要站得更高、看得更遠(yuǎn)、想得更深、悟得更透，既要“大膽的假設(shè)”，也要“小心的求證”，做到謀定而后動(dòng)，謀定而快動(dòng)。第三，進(jìn)一步強(qiáng)化增收節(jié)支。各部門(mén)既要關(guān)注產(chǎn)值收入，又要重點(diǎn)轉(zhuǎn)向利潤(rùn)指標(biāo)，加強(qiáng)成本管控，不斷提高效益。第四，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理。持續(xù)改進(jìn)工作流程，完善工作機(jī)制，重點(diǎn)在精細(xì)化管理上下功夫。持續(xù)加大績(jī)效考核力度，確保“人人頭上有指標(biāo)”“人人身上有考核”。第五，進(jìn)一步深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合。積極構(gòu)建“黨建+安全生產(chǎn)”“黨建+項(xiàng)目建設(shè)”“黨建+技術(shù)攻關(guān)”等模式，大力營(yíng)造“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的濃厚氛圍。
周宏謀要求，今年下半年，要深入開(kāi)展“執(zhí)行力大提升”，全面提速度、提標(biāo)準(zhǔn)、提能力。要結(jié)合重點(diǎn)任務(wù)、會(huì)議部署和日常工作安排，建立任務(wù)清單，時(shí)間要再壓縮，標(biāo)準(zhǔn)要再提高，督辦要再有力，考核要再?gòu)膰?yán)。牢固樹(shù)立“緊盯不放、一抓到底”的理念，全面打造“馬上就干、干就干好”的執(zhí)行力。
