紀(jì)檢監(jiān)察部組織開展協(xié)審單位年度綜合考核
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程審計(jì)協(xié)審單位的管理，提升工作效率，保證審計(jì)質(zhì)量。2022年12月8日至16日，集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察部聯(lián)合辦公室、工程部、經(jīng)營(yíng)管理部成立考核小組，對(duì)現(xiàn)有的13家協(xié)審單位進(jìn)行年度綜合考核。
一是優(yōu)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮“風(fēng)向標(biāo)”作用?？己似陂g，考核組按照考核方案要求，秉持“認(rèn)真負(fù)責(zé)，公正公開”的態(tài)度，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)好2022年度協(xié)審單位考核工作，為推動(dòng)集團(tuán)公司工程審計(jì)工作高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是細(xì)化考核內(nèi)容，發(fā)揮“助推器”作用。針對(duì)協(xié)審單位的辦公場(chǎng)所管理制度、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資質(zhì)、專業(yè)人員配置數(shù)量及到崗情況等考核指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，并前往項(xiàng)目所在地，與建設(shè)單位針對(duì)協(xié)審單位業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流，全方位、多角度地扎實(shí)做好協(xié)審單位年度考核工作。
三是考核結(jié)果運(yùn)用，發(fā)揮“指揮棒”作用?？己私Y(jié)束后，考核組從協(xié)審單位管理及服務(wù)情況、工作進(jìn)度、審計(jì)質(zhì)量等3類共計(jì)22項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)綜合分析各單位履職盡責(zé)情況，對(duì)考核結(jié)果及時(shí)通報(bào)，進(jìn)一步樹立集團(tuán)公司工程審計(jì)工作“實(shí)干擔(dān)當(dāng)、獎(jiǎng)懲分明”的導(dǎo)向。
