市建投集團召開8月份周工作例會
8月2日，集團公司召開8月份第一周工作例會，會議由集團公司黨委副書記、總經(jīng)理徐君主持，集團公司副總經(jīng)理張立哲、集團公司總會計師高軍、集團公司副總經(jīng)理林曉海、集團公司紀(jì)委書記彭江濤、集團公司副總經(jīng)理韓圣彪、總經(jīng)理助理周開宇、朱濤、李婉清、陸偉參加了會議。
會上，集團公司副總經(jīng)理、總會計師及總經(jīng)理助理分別對上周工作計劃落實情況進行匯報，并安排了下周工作計劃。在聽取了大家的匯報后，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理徐君逐一進行了點評。徐君指出：集團公司召開每周工作例會的目的是為提高集團公司各單位、各部門的工作效率和管理水平，及時部署、安排、調(diào)整、檢查工作，推進公司企業(yè)管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
最后，徐君要求：一是形成工作常態(tài)化。集團公司周一工作例會以后要按時召開，下周一要把上一周工作落實情況進行梳理，并提出本周重點工作，確保各項重點工作抓緊抓實、抓出成效。二是要抓住工作關(guān)鍵點。要認真謀劃重點工作，抓好各自分管的領(lǐng)域、關(guān)系長遠發(fā)展的重點工作，抓住主要矛盾和關(guān)鍵點，為各公司可持續(xù)發(fā)展找準(zhǔn)方向。三是要提高工作效率。要緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，以釘釘子的精神和抓鐵有痕、踏石留印的工作作風(fēng)，強抓落實。要把每周工作按照輕重緩急，排出工作進度時序，及時梳理當(dāng)前工作，查漏補缺，壓緊壓實責(zé)任、落細落實措施，強力推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展。
集團公司辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察部、資金管理中心、財務(wù)部、經(jīng)營管理部負責(zé)人列席會議。
