建投房地產(chǎn)公司指尖上的“微黨建” 激發(fā)黨建活力

      建投房地產(chǎn)公司黨支部靈活運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的工作模式，發(fā)揮“鍵對(duì)鍵”的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)建立微信群、開(kāi)設(shè)公眾號(hào)等方式加強(qiáng)指尖上的“微黨建”。廣大黨員干部通過(guò)手機(jī)一點(diǎn)，就可隨時(shí)隨地參與學(xué)習(xí)、接受信息、交流思想，建言獻(xiàn)策，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的靈活性和效果，暢通了黨員干部溝通交流的渠道，實(shí)現(xiàn)黨員干部的良性互動(dòng)，激發(fā)了黨建活力。
      一是開(kāi)設(shè)“微黨課”，增強(qiáng)黨員教育效果。作為學(xué)習(xí)教育的新陣地，“微課堂”有效彌補(bǔ)了傳統(tǒng)“集中學(xué)習(xí)”模式的不足，讓外勤人員特別是工地現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn)辦公人員在支部組織學(xué)習(xí)時(shí)“不缺課、不掉隊(duì)”，方便了黨員干部及時(shí)閱讀學(xué)習(xí)，提高了學(xué)習(xí)的效率和效果。同時(shí)，有了“微黨建”這個(gè)平臺(tái)，將線(xiàn)下教育拓展到線(xiàn)上，支部定期推送一些篇幅短、內(nèi)容精的黨建文章，大家利用空閑時(shí)間就可以輕松、快速的學(xué)習(xí)。
      二是實(shí)施“微管理”，促進(jìn)黨員聯(lián)通互動(dòng)。針對(duì)房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目多，工作人員上班地點(diǎn)不集中、日?；?dòng)交流少等問(wèn)題，公司黨支部將微信群、公眾號(hào)作為黨員日常管理的新陣地。黨支部可根據(jù)工作需要及時(shí)發(fā)布信息，黨員可以隨時(shí)在微信群中發(fā)表體會(huì)和感言，交流心得，并向黨組織提出意見(jiàn)建議，架起信息溝通的橋梁,實(shí)現(xiàn)了黨組織和黨員、黨員和黨員的“零距離”接觸。
   三是打造“微服務(wù)”，凝聚公司發(fā)展合力。公司黨支部利用微信群認(rèn)真傾聽(tīng)員工訴求，關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，解決員工的急、難、愁問(wèn)題。形成黨建工作的“服務(wù)網(wǎng)”，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨支部的凝聚力和感召力。