房地產(chǎn)公司黨支部“三強(qiáng)化三突出” 提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)
房地產(chǎn)公司黨支部著力構(gòu)建黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)常態(tài)化、制度化、規(guī)范化工作機(jī)制，通過實(shí)施“三強(qiáng)化三突出”，切實(shí)加強(qiáng)黨員教育管理工作，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為公司發(fā)展?fàn)I造了良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
強(qiáng)化學(xué)習(xí)，突出一個“透”字。該公司把學(xué)習(xí)作為提升黨員素質(zhì)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用的基礎(chǔ)性工程來抓，按照集團(tuán)公司黨委的具體要求，每周開展一次集中學(xué)習(xí)，每月組織一次理論知識測試，每個黨員每季度撰寫1篇學(xué)習(xí)心得體會。制定下發(fā)了《房地產(chǎn)公司黨支部黨員學(xué)習(xí)計劃》，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平和工作能力，積極推進(jìn)理論基礎(chǔ)建設(shè)工作成效。
強(qiáng)化管理，突出一個“嚴(yán)”字。該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨員管理基本要求，重點(diǎn)加大對黨員的思想、紀(jì)律和作風(fēng)管理工作。建立了黨員思想定期分析匯報制度，嚴(yán)格要求黨員堅決向集團(tuán)公司黨委的決策部署看齊，自覺抵制各類有損于團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、發(fā)展的言行，確保做到上下一口腔，左右一條線。制定下發(fā)了《房地產(chǎn)公司黨員干部廉潔自律管理辦法》，為各項(xiàng)工作規(guī)范開展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)了對“三重一大”事項(xiàng)決策監(jiān)督，抓早抓小，確保政令暢通、協(xié)作推進(jìn)。
強(qiáng)化激勵，突出一個“誠”字。為激發(fā)激勵全體黨員的干事創(chuàng)業(yè)熱情，該公司緊緊圍繞企業(yè)中心工作，加大黨員工作績效考核力度，制定下發(fā)了《房地產(chǎn)公司全員創(chuàng)新實(shí)施意見》，不斷深化黨員先鋒崗評選活動，鼓勵激勵黨員在降本增效、科技創(chuàng)新中發(fā)揮先鋒模范作用，最大限度地降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)創(chuàng)效增盈能力。
