房地產(chǎn)公司組織召開(kāi)“每周一課”學(xué)習(xí)例會(huì)
2019年12月11日下午，房地產(chǎn)公司在公司四樓會(huì)議室開(kāi)展“每周一課”學(xué)習(xí)活動(dòng)，本周進(jìn)行12月份第一講。由項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人領(lǐng)學(xué)《工地降本增效創(chuàng)新大全》及《冬季施工：危險(xiǎn)源識(shí)別/安全防護(hù)/質(zhì)量保證/八防措施》。項(xiàng)目管理部全體人員參加。
在房地產(chǎn)公司“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略引領(lǐng)下，公司著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，以全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力為重點(diǎn)，按照分層實(shí)施、突出重點(diǎn)、全員參與的學(xué)習(xí)方針，不斷提高全員大學(xué)習(xí)的針對(duì)性、有效性、實(shí)效性。制定下發(fā)《淮北市建投房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司學(xué)習(xí)制度》，從理論、制度、技能、先進(jìn)理念等四個(gè)方面明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容。鼓勵(lì)員工利用工余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)自我提升。制度還明確公司員工不僅有按時(shí)參加公司組織的 “每周一課”學(xué)習(xí)的“硬任務(wù)”，還有員工自學(xué)獲取相關(guān)從業(yè)資格證書的“軟指標(biāo)”。
