淮北市建投集團召開2018年工作會議
3月14日上午，淮北市建投集團在本部五樓多功能報告廳召開2018年工作會議。集團公司領導班子成員、監(jiān)事會成員、集團各部室負責人，下屬子公司中層管理人員參加會議。
會上，集團公司黨委副書記、總經理徐君向大會作了2017年度工作報告，報告全面總結了2017年重點工作完成情況，客觀分析了工作中存在的問題，具體安排部署了2018年的五大經營目標和十項重點工作。2017年，市建投集團在市委市政府的堅強領導下，面對復雜多變的金融市場與日益收緊監(jiān)管政策，積極應對，提前謀劃，緊緊圍繞我市中國碳谷·綠金淮北的戰(zhàn)略布局，不斷深化市場化改革，全面完成集團年初制定各項目標。截至2017年底，集團公司資產總額約830.52億元，同比增長12.26%；凈資產總額約317.95億元，同比增長6.5%；總收入80億元，同比增長79.57%，實現利潤總額13億元，上繳利稅2.6億元。
集團公司黨委書記、董事長顧俊就集團公司2018年五大發(fā)展目標和十項重點工作的落實，強調了四個方面意見。一是要以正確的政治方向為引領，旗幟鮮明講政治。要深刻認識黨的政治建設的極端重要性，把政治建設作為黨的建設的綱和魂，在態(tài)度上不能有半點含糊，在行動上不能有半刻遲緩；二是要總結經驗，認清形勢，明確方向，加快集團公司轉型發(fā)展。集團改制以來，作為政府與市場之間的橋梁，集團公司立足于城市整體經營，將企業(yè)經營理念運用到城市管理上來，集城市建設運營全過程于一體，推動城市協調有序發(fā)展；三是要認清形勢，直面困難，乘勢而上，迎接挑戰(zhàn)；四是明確任務，突出重點，為做強做優(yōu)做大建投集團譜寫新的篇章。下一步，集團公司將以效益為主線，在架構上求穩(wěn)定，業(yè)績上求增長，機制上求健全，在“五大經營目標”和“十項重點工作”的推進中，堅持高標準嚴要求，從而實現高質量發(fā)展。
會議還通報了建投集團2017年度經營目標考核情況和財務收支情況，宣讀了2018年集團公司下屬子公司績效考核方案及2018年重點工作任務和經營目標的通知，并對集團公司優(yōu)秀科技干部及優(yōu)秀員工代表進行了表彰。集團公司領導班子與相關責任部室和子公司負責人分別簽訂了2018年度重點工作及經營目標責任書。會議指出，各部門及子公司管理上要明確責任，高度重視簽訂目標責任書的重要性、嚴肅性，要認真分析研究目標責任書的各項內容，分解細化，落實到人，制定可行計劃，確保完成各項指標內容。各單位之間要積極加強協調和溝通，圍繞今年的總體工作目標，在及時了解和反饋情況的同時，加強對重點工作及經營目標指導幫助，協調服務督促檢查，做到目標同向，工作同步。在黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，不忘初心、銳意進取，爭做新時代的堅定者、奮進者、搏擊者，為做強做優(yōu)做大淮北建投譜寫新篇章，為建設“中國碳谷·綠金淮北”做出新貢獻。
