房地產(chǎn)公司召開項目推進暨投資計劃執(zhí)行調(diào)度會
9月24日晚，集團公司黨委委員、總會計師、建投地產(chǎn)董事長高軍在房地產(chǎn)公司主持召開項目推進暨投資計劃執(zhí)行調(diào)度會,公司副總經(jīng)理童曉強，全體項目經(jīng)理參加了會議。
會議要求各項目一是強化項目現(xiàn)場例會制度、巡檢制度、履約評價制度、驗收制度等關(guān)鍵制度的落實，確保制度管人、制度管事，提高管理質(zhì)量；二是不折不扣完成項目投資額，要求各項目要列出清單，將任務(wù)分解到責(zé)任單位、責(zé)任人，建立周調(diào)度機制，多措并舉保障項目建設(shè)進度和安全質(zhì)量把控。
