建設(shè)投資、公用事業(yè)板塊組織學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2024年度工作會(huì)議精神
2月5日下午，集團(tuán)公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師高軍在會(huì)議室召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2024年度工作會(huì)議精神，財(cái)務(wù)部及各子公司負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張旱雨在2024年度工作會(huì)議上作的工作報(bào)告和集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)顧俊在2024年度工作會(huì)議上的重要講話(huà)，并就2024年度工作進(jìn)行了安排部署。
會(huì)議要求，各子公司要深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2024年工作會(huì)議精神，準(zhǔn)確把握其中的豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，確保全體干部職工自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署上來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭研究、帶頭謀劃、帶頭落實(shí)，切實(shí)圍繞會(huì)議確定的工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)，以逢山開(kāi)路、遇河架橋的精神，全力以赴推動(dòng)各項(xiàng)決策部署落細(xì)落實(shí)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各子公司要將集團(tuán)公司作出的新部署新要求融匯到公司年度工作安排中，體現(xiàn)在高質(zhì)量發(fā)展成果成效上，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起集團(tuán)公司賦予的使命責(zé)任。
一要著力抓好整改。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，突出抓好審計(jì)、巡視整改，舉一反三、同題共答、標(biāo)本兼治，以整改新成效推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量縱深發(fā)展。
二要著力打好基礎(chǔ)。樹(shù)牢“現(xiàn)金為王”的理念，時(shí)刻加強(qiáng)現(xiàn)金流管理，加大應(yīng)收賬款催收、工程回款、銷(xiāo)售回款；加強(qiáng)法治合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防控，抓好“穿透式”財(cái)務(wù)規(guī)范管理；牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想，捂緊“錢(qián)袋子”，最大限度減少虧損點(diǎn)；切實(shí)盤(pán)活各類(lèi)閑置物資，把“沉睡的資源”變成“財(cái)源”；強(qiáng)化全員績(jī)效考核、制度機(jī)制保障，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。
三要著力抓好落實(shí)。要以提升政治能力和戰(zhàn)略能力為重點(diǎn)，對(duì)集團(tuán)公司作出的決策、安排的工作、看準(zhǔn)的事情，公司上下要聞風(fēng)而動(dòng)、馬上就干，切實(shí)把工作部署和年度重點(diǎn)任務(wù)細(xì)化落地，形成具體工作舉措，以強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)推動(dòng)閉環(huán)落實(shí)。
四要著力抓好黨建。堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，把講政治貫穿于工作各方面、全過(guò)程。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，對(duì)標(biāo)對(duì)表抓好黨建賽馬問(wèn)題整改，力爭(zhēng)考核位列集團(tuán)公司第一方陣。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭遵守廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)。
會(huì)議最后要求，當(dāng)前正值春節(jié)來(lái)臨之際，各子公司要毫不放松狠抓安全生產(chǎn)，層層壓實(shí)責(zé)任，堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線(xiàn)。同時(shí)，第一時(shí)間保障農(nóng)民工工資按時(shí)足額支付，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益。
