生態(tài)景觀公司召開2020年“管理質(zhì)量提升年” 活動專題會
2020年4月3日上午,生態(tài)景觀公司在四樓會議室召開“管理質(zhì)量提升年”活動專題會。副總經(jīng)理徐美芳傳達了集團公司《關(guān)于全面開展“管理質(zhì)量提升年”活動實施方案》的通知和《“管理質(zhì)量提升年”考核辦法》。
會議要求,全體員工統(tǒng)一思想,凝聚共識,深刻理解開展“管理質(zhì)量提升年”活動的重要意義。公司各部門認真開展自查自糾,圍繞資料臺賬、制度建設(shè)、安全生產(chǎn)、技術(shù)改造、組織管理、員工培訓等方面查漏補缺,形成統(tǒng)計表,建立問題清單,并逐一制定整改措施。全體員工嚴格遵守公司工作制度、考勤及請休假制度和廉潔管理制度等各項規(guī)章制度,活動領(lǐng)導小組將開展相關(guān)督察工作。
生態(tài)景觀公司將繼續(xù)推進“管理質(zhì)量提升年活動”,堅持把“管理質(zhì)量提升年活動”作為2020年工作重要抓手,始終將其貫穿于各項工作之中,不斷推動管理質(zhì)量提升工作常態(tài)化、制度化、科學化。
會議要求,全體員工統(tǒng)一思想,凝聚共識,深刻理解開展“管理質(zhì)量提升年”活動的重要意義。公司各部門認真開展自查自糾,圍繞資料臺賬、制度建設(shè)、安全生產(chǎn)、技術(shù)改造、組織管理、員工培訓等方面查漏補缺,形成統(tǒng)計表,建立問題清單,并逐一制定整改措施。全體員工嚴格遵守公司工作制度、考勤及請休假制度和廉潔管理制度等各項規(guī)章制度,活動領(lǐng)導小組將開展相關(guān)督察工作。
生態(tài)景觀公司將繼續(xù)推進“管理質(zhì)量提升年活動”,堅持把“管理質(zhì)量提升年活動”作為2020年工作重要抓手,始終將其貫穿于各項工作之中,不斷推動管理質(zhì)量提升工作常態(tài)化、制度化、科學化。